AGIR PRESERVER INNOVER - Vaucresson Demain !

AGIR

Ouvrir une brasserie en centre-ville grâce à la réalisation du VAL
Accompagner la réouverture du cinéma Normandy en synergie avec Le Bogart
Regrouper tous les services administratifs à la mairie et les rendre plus accessibles
Ouvrir une Maison des Familles, lieu d’information et de rencontres autour de la parentalité et des solidarités (lieu communal identifié)
Créer une course familiale «La Foulée Vaucressonnaise»

Renforcer l’action de la police municipale avec deux agents supplémentaires
Compléter le réseau de caméras de vidéosurveillance (+20) dans l’espace public résidentiel
Etudier la mise en place d’un CSU (Centre de Supervision Urbain) nocturne mutualisé avec Garches
Déployer la « Ville 30 » pour la sécurité de tous et la réduction du bruit

Soutenir les associations dans leur gestion et leur développement et favoriser les synergies locales (commerces, entreprises, mairie)
Développer les commerces et services de proximité en centre-ville avec la réalisation du VAL (dispositif Centres Villes Vivants)
Inciter au bénévolat en renforçant le dispositif de l’Heure Civique

Poursuivre l’implantation de nouveaux praticiens de santé (dentistes, généralistes, spécialistes, …)
Diversifier et adapter l’offre d’accueil des jeunes enfants aux besoins des familles
Mieux repérer les enfants en difficulté et favoriser l’égalité des chances
Renforcer la prévention des addictions, harcèlement scolaire et violences intra familiales
Agir en faveur de la santé mentale des jeunes, en collaboration avec Garches et Saint-Cloud
Accompagner les seniors dans leur quotidien et leur maintien à domicile (téléassistance, portage de repas, logements adaptés…)

Réaliser skate-park, city stade et aires ludo-sportives sur les terrains Yves du Manoir
Faciliter l’accès libre aux terrains sportifs de la Ville
Mettre à disposition un espace dédié à la jeunesse
Développer les ateliers de création numérique (codage, vidéo) à la médiathèque
Promouvoir les aides financières pour la mobilité, le sport et la culture et les programmes citoyens
Aider les 15-25 ans via le « Passeport Avenir » pour leur parcours scolaire et leur insertion professionnelle

PRESERVER

C’est préserver l’identité de Vaucresson : une ville verte, apaisée et conviviale

Signer la Charte de l’Arbre pour protéger le patrimoine végétal
Renforcer le patrimoine végétal en intégrant la nature et les arbres dans les projets urbains
Maintenir une cantine de qualité, préparée sur place et comportant plus de bio
Promouvoir les solutions de co-voiturage et d’autopartage
Réduire l’empreinte carbone de la ville par la sensibilisation au recyclage et à la réduction des déchet

Maintenir une situation financière solide (trésorerie supérieure à l’endettement) pour rester maitre des décisions financières de la Ville
Préserver un excédent de fonctionnement supérieur à 2 M€ pour financer les investissements courants sans endettement
Valoriser le patrimoine bâti et le foncier de la Ville pour acquérir des actifs stratégiques : terrains, commerces, parking du centre (le Val)

Garder une commune à taille humaine en préservant les sentes et les vues et favorisant le lien humain
Animer une vie de village autour d’une brasserie, de la médiathèque, du cinéma, des commerces et restaurants
Encourager la démocratie locale (comités de quartier, comités participatifs) pour des Vaucressonnais acteurs de leur Ville

Identifier et préserver le patrimoine communal : adhésion à la Fondation du Patrimoine pour accompagner les particuliers
Restaurer le monument aux morts au cimetière ainsi que des oeuvres d’art de la ville
Mettre en valeur le patrimoine architectural et les sites inscrits ou protégés dans le prochain PLUi (Plan Local d’Urbanisme intercommunal)

INNOVER

C’est innover aujourd’hui pour préparer Vaucresson demain

Lancer la phase 1 de construction du projet Le Val pour offrir des logements en centre-ville, des nouveaux commerces, une brasserie
Préparer la phase 2 du Val, réaménager le marché et la place
Intégrer l’évolution des besoins de la population (famille, seniors, nouveaux modes de vie, …) aux projets d’aménagement
Actionner le réaménagement de la RD 907 avec piste cyclable par le Département
Faciliter les connexions de Vaucresson à la future ligne 18 du Grand Paris Express (Versailles – Nanterre)

Lancer le programme de rénovation et de rationalisation énergétique des bâtiments publics (en 2026, rénovation du gymnase) pour réduire de 40% les émissions de CO2 S
Travailler le projet de géothermie profonde avec les communes voisines
Mettre en œuvre la solarisation des bâtiments municipaux en autoconsommation partagée (tennis, écoles, …)
Améliorer les mobilités douces (extension desserte bus sur le plateau de Cazes, « Ville 30 », voies partagées pour les piétons et
aménagements vélos)

Déployer une application «Mairie», plateforme numérique d’échanges avec la mairie
Intégrer de manière progressive et maîtrisée des outils d’intelligence artificielle pour une meilleure efficacité
Renforcer les coopérations avec les communes voisines pour mutualiser les coûts et améliorer le service rendu

Rénover l’ancienne bibliothèque et y créer un lieu modulable à usages multiples en concertation avec les Vaucressonnais
Lancer le programme de rénovation de l’Hôtel de ville, regrouper les services administratifs municipaux et libérer du foncier
Adapter les équipements aux besoins évolutifs de l’enfance, de la jeunesse et des seniors en s’appuyant sur l’étude prospective démographique et les nouveaux usages